Por: Conrad Saldanha
Trabajando con los equipos, que colaboran entre sí y con las oficinas Inspectoriales y nacionales correspondientes, la SCPSA realizó, con el encargo del P. Kanaga, una amplia consulta iniciada hace un año, con el fin de producir una evaluación estratégica de la presencia salesiana en la región y una visión a largo plazo sobre el futuro.
Este tema requiere una reflexión en profundidad sobre algunos puntos claves para la misión salesiana: ¿Cuáles son y cuáles deberían ser los destinatarios privilegiados de la misión salesiana?; las propuestas que se ofrecen actualmente y las que todavía se pueda ofrecer; el necesario cambio de mentalidad para tener un mayor impacto... Y la reflexión sobre estos puntos tocó el papel y las funciones del mismo organismo de la SPCSA.
Gracias a un trabajo largo y serio, a través de entrevistas con directivos, focus group con la Familia Salesiana, y un extenso cuestionario; actualmente se está redactando un plan estratégico que se presentará al Rector Mayor y a su Consejo el próximo 01 de marzo con motivo de la visita a Asia Sur.
En este momento es posible identificar tres importantes frutos:
- Una mejor comprensión de la identidad del salesiano;
- La elaboración de un enfoque estratégico para la Misión Salesiana;
- El conocimiento de cómo mejorar la eficiencia y eficacia de las personas, de las estructuras y de los procesos que intervienen en favor de la progresiva actuación de la misión salesiana;
Esta actividad ayudó a los Salesianos a desarrollar un sentido de pertenencia regional y no solamente Inspectorial; y proporcionó herramientas y bases para futuros planes.
