Brasil – La Inspectoría de Belo Horizonte presenta “InovaSalê”, un proyecto innovador en colaboración con “TOTVS”

21 Octubre 2020

(ANS – Belo Horizonte 2020) – El pasado 6 de octubre la Inspectoría “São João Bosco” de Brasil-Belo Horizonte (BBH) ha presentado el proyecto “InovaSalê”, realizado en colaboración con la empresa “TOTVS”. La iniciativa servirá para lograr una gestión integrada, con un focus en el gobierno social (corporate governance) y la innovación de los procesos de la Inspectoría BBH y de sus obras.

La presentación de la iniciativa fue conducida por el equipo responsable de la implementación en los locales del Centro Inspectorial de Belo Horizonte y fue transmitido en directo para todos los colaboradores y las personas interesadas.

En un video del inspector BBH, el padre Natale Vitali ha introducido el proyecto, explicando su importancia. Todos fueron invitados a conocer “InovaSalê”, una plataforma integrada para la innovación y las soluciones tecnológicas para toda la inspectoría y sus realidades.

Rodrigo Silveira Amaral, representante de TOTVS, empresa que  ha desarrollado el nuevo sistema intervino a continuación, explicando la personalización del proyecto para satisfacer las exigencias de la Inspectoría, mientras el director administrativo de BBH, Marcio Sigaud Ferreira Filho, ha indicado una serie de exigencias que el proyecto debe satisfacer, el cual fue aprobado definitivamente en julio de 2020 por el Consejo Inspectorial, que además fue examinado atentamente en fase de investigación y estudio para la implementación en el curso de los últimos tres años.

En los próximos meses serán integrados los sistemas de todas las unidades, para formar una única plataforma. Después de la fase de preparación, con el mapa de actividades y de los procesos actualmente en curso, el nuevo sistema entra ahora en la fase de “nuevo diseño” que se referirá a todas las áreas de la Inspectoría. Las fases sucesivas serán la “Construcción”, “Transición” y “Puesta en obra”. Al concluir el proceso todos los sistemas habrán migrado y dialogarán entre ellos, facilitando las funciones desarrolladas en el trabajo cotidiano.

El objetivo de todo este itinerario es que los usuarios se sientan guiados y motivados y que todas las soluciones estén implementadas y disponibles, generando las ventajas que el nuevo sistema llevará a la vida cotidiana.

Todos los pasos necesarios serán comunicados a los empleados y al personal que participa y seguirá el siguiente cronograma: fase de inicio, completada el 15 de octubre; completar la primera fase, hasta el 3 de marzo; completar todo el proyecto y puesta el marcha, hasta el 19 de julio 2021.

InfoANS

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