Rzecznictwo (advocacy): wzmocnić salezjański głos na poziomie globalnym

Obrady przedpołudniowe rozpoczęły się od bardzo inspirującej sesji prowadzonej przez ks. Antoine'a Farrugię i Sarę Sechi, sekretarz wykonawczą organizacji „Don Bosco International” (DBI), poświęconej temu, w jaki sposób działania rzecznicze przekształcają podstawowe doświadczenia zawodowe, czyniąc je cennym wkładem na polu kształtowania globalnej polityki w tym względzie. Obecność “DBI” w siedzibach ONZ w Nowym Jorku, Genewie, Wiedniu i Nairobi, a także w Unii Europejskiej w Brukseli, sprawia, że głos salezjański jest słyszany na międzynarodowym forum dialogu dotyczącego młodzieży, pracy i edukacji.

Odwołując się do zgromadzonych danych, Sara Sechi uświadomiła uczestnikom spotkania, że te wiarygodne i aktualne informacje pochodzące z różnych ośrodków szkoleniowych wzmacniają wiarygodność sieci na forach globalnych. Obecnie trwają prace nad pilotażowym systemem cyfrowego gromadzenia danych, który ma zapewnić spójną i porównywalną sprawozdawczość w odniesieniu do wszystkich regionów.

Następnie koordynatorzy regionalni przybliżyli zasięg globalnego oddziaływania sieci „Don Bosco Tech”:

• Indie: ponad 485 000 młodych ludzi przeszkolonych zawodowo w 740 ośrodkach w 28 krajach, we współpracy z 28 000 pracodawców, przy udziale kobiet wynoszącym 48%;
• Afryka: 190 ośrodków w 35 krajach, które kształcą 45 000 uczniów rocznie i ponad 600 000 od 2014 r., również poprzez innowacyjny “Virtual Training Institute”;
• Region ASEAN: 36 ośrodków w 8 krajach; 15 000 absolwentów w latach 2022–2024, z których 71% znalazło zatrudnienie;
• Europa: 211 ośrodków w 22 krajach, które aktywnie współpracują z DBI w promowaniu kształcenia zawodowego na poziomie UE.

Podczas gdy UE zapowiada wprowadzenie w czerwcu 2026 r. nowej strategii w zakresie kształcenia i szkolenia zawodowego, kładąc nacisk na modernizację i integrację, DBI dąży do tego, aby holistyczne podejście w stylu Księdza Bosko do edukacji, rozumiane jako wzmacnianie pozycji społecznej i transformacja społeczna, pozostało w centrum tej debaty.

Określenie ogólnych ram działania w perspektywie przyszłości 

Druga sesja tego dnia poświęcona była dopracowaniu „Don Bosco Tech World Vision Framework”, programu, który ma wytyczyć globalny kierunek rozwoju sieci do 2030 roku. Uczestnicy ponownie przeanalizowali sześć zaproponowanych filarów strategicznych: tożsamość; skalowalność i promocja; wpływ społeczny i transformacja; zarządzanie; zarządzanie danymi i zapewnienie jakości, a także zrównoważony rozwój. W tych dyskusjach mówcy zwracali uwagę na to, by ta “wizja” była bardziej zorientowana na działanie poprzez konsolidację poszczególnych obszarów oraz włączenie kluczowych standardów salezjańskich – ochrona dzieci, równość płci i ochrona środowiska – jako elementów niepodlegających negocjacjom. Proponowany system klasyfikacji gwiazdkowej pomoże w ocenie wydajności, przejrzystości i spójności jakości.

“Tożsamość ‘Don Bosco Tech’ stanowi jego serce i duszę” – stwierdził jeden z uczestników, podkreślając, że wierność charyzmatowi salezjańskiemu musi pozostać kluczowa nawet w sytuacji modernizacji sieci. Ostateczny cel tej strategii jest jasny i konkretny: spójny, oparty na danych i zorientowany na realizację misji system kształcenia oraz szkolenia technicznego i zawodowego (TVET) do 2030 roku.

Innowacje w San Callisto: tradycja spotyka się z przyszłością

Po południu uczestnicy odwiedzili “CNS-FAP” w San Callisto, miejsce o bogatej historii w kontekście posłannictwa salezjańskiego. Spotkali się tam z ks. Giuliano Giacomazzim i ks. Mario Toninim, którzy mieli bardzo interesujące wystąpienia, w czasie których opowiedzieli o współpracy z instytucjami przemysłowymi, zrównoważonym rozwoju i innowacjach, w tym o wykorzystaniu sztucznej inteligencji w kształceniu zawodowym.

Jednym z najważniejszych punktów programu tego dnia była prezentacja pilotażowego systemu podwójnej certyfikacji, mającego na celu wsparcie filipińskich pracowników we Włoszech. Po przyjęciu ponad 700 pracowników w zeszłym roku i przewidywaniu prawie 900 w tym roku, inicjatywa ta udawadnia, że wspólne uznanie kompetencji może ułatwić mobilność i ograniczyć kosztowne przekwalifikowanie pracowników z innych krajów. Trwają prace nad sformalizowaniem partnerstw z salezjańskimi szkołami zawodowymi we Włoszech w perspektywie rozszerzenia tego modelu na całą Europę.

Ks. Giuliano Giacomazzi przybliżył również dobrze rokujące wyniki związane z projektem wdrażania sztucznej inteligencji w 26 szkołach salezjańskich, w którym wzięło udział 700 nauczycieli i 9000 uczniów, a który został opracowany we współpracy z „Google for Education” oraz uczelniami w Wenecji. Nauczyciele odnotowali 30-procentową oszczędność czasu, który poświęcali dotąd na przygotowanie lekcji, a także wzrost o 40% w zakresie spersonalizowanych doświadczeń edukacyjnych. Trwają prace nad krajowymi wytycznymi etycznymi dotyczącymi sztucznej inteligencji, które mają zagwarantować, że technologia ta pozostanie narzędziem służącym rozwojowi człowieka, a nie substytutem autentycznego uczenia się.

Jedna misja, jedna globalna rodzina

Trzeciego dnia ponownie położono nacisk na ducha, który łączy „Don Bosco Tech” na całym świecie — sieć bogatą w różnorodność, ale skoncentrowaną na jednej misji: promowania godności, możliwości i zmian poprzez edukację i pracę. Od spotkań promocyjnych w siedzibach ONZ po testowanie sztucznej inteligencji w salach lekcyjnych — każda z tego rodzaju inicjatyw ma ten sam cel: przygotowanie młodych ludzi nie tylko do pracy, ale i do życia.

Esquiline Antony Raji Niveditha
“Don Bosco Tech India”

• Title Title
•  

Tweet