Plaidoyer : Renforcer la voix salésienne mondiale

La matinée a débuté par une séance percutante animée par le P. Antoine Farrugia et Sara Sechi, Secrétaire Exécutive de « Don Bosco International » (DBI), qui a porté sur la manière dont le plaidoyer transforme les expériences vocationnelles de base en contributions crédibles aux politiques mondiales. La présence du DBI au siège des Nations Unies à New York, Genève, Vienne et Nairobi, ainsi qu’auprès de l’Union Européenne à Bruxelles, garantit que la voix du monde salésien contribue au dialogue international sur la jeunesse, le travail et l’éducation.

Soulignant l'importance des données, Sara Sechi a rappelé aux participants que des informations fiables et actualisées provenant des centres de formation renforcent la crédibilité du réseau dans les instances internationales. Un système pilote de collecte de données numériques est en cours de conception afin de garantir des rapports cohérents et comparables dans toutes les régions.

Les coordinateurs régionaux ont ensuite présenté l'envergure impressionnante de la mission du « Don Bosco Tech » :

• Inde : plus de 485 000 jeunes formés dans 740 centres répartis dans 28 États, en collaboration avec 28 000 employeurs, avec une participation féminine de 48 % ;

• Afrique : 190 centres dans 35 Pays, qui offrent un parcours de formation à 45 000 élèves par an et à plus de 600 000 depuis 2014, notamment grâce à l'innovant Virtual Training Institute ;

• Région ASEAN : 36 centres dans 8 Pays, où 15 000 élèves ont obtenu un diplôme entre 2022 et 2024, dont 71 % ont trouvé un emploi ;

• Europe : 211 centres répartis dans 22 Pays, qui collaborent activement avec DBI pour promouvoir la formation professionnelle au niveau de l’UE.

Alors que l’UE s’apprête à lancer une nouvelle stratégie pour l’enseignement et la formation professionnelle (IFP) en juin 2026 - qui devrait mettre l’accent sur la modernisation et l’inclusion - le DBI vise à garantir que l’approche holistique de l’éducation selon Don Bosco, conçue comme un vecteur d’émancipation et de transformation sociale, demeure au cœur des discussions.

Définition d’un cadre mondial pour l’avenir

La deuxième séance principale de la journée a été consacrée au perfectionnement du « Don Bosco Tech World Vision Framework », qui orientera la stratégie mondiale du réseau jusqu’en 2030. Les participants ont examiné les six piliers stratégiques proposés : Identité ; Extensibilité et Promotion ; Impact social et Transformation ; Gouvernance ; Gestion des données et Assurance qualité ; et Durabilité.

Les discussions ont porté sur la nécessité de rendre ce cadre plus opérationnel, de consolider les domaines d’action communs et d’intégrer les principes salésiens fondamentaux - protection des mineurs, égalité des genres et sauvegarde - comme exigences non négociables dans tous les centres. Un système d'évaluation par étoiles proposé permettra de mesurer la performance, la transparence et la constance de la qualité.

« L'identité de Don Bosco Tech est son cœur et son âme - a déclaré l’un des participants, soulignant combien la fidélité au charisme salésien doit demeurer centrale alors même que le réseau se modernise. L'objectif ultime de ce cadre est clair et concret : un écosystème d'enseignement et de formation technique et professionnelle (TVET) cohérent, fondé sur les données et guidé par sa mission, d'ici à 2030.

Innovation à San Callisto : quand tradition et avenir se rencontrent 

L'après-midi, les participants ont visité le CNS-FAP de San Callisto, un lieu chargé de symbolisme historique pour la mission salésienne. Ils y ont rencontré le P. Giuliano Giacomazzi et le P. Mario Tonini, qui ont animé une intéressante séance sur la collaboration avec l'industrie, le développement durable et l'innovation, notamment l'utilisation de l'Intelligence Artificielle dans la formation professionnelle.

Un moment saillant a été la présentation d'un système pilote de double certification pour soutenir les travailleurs philippins en Italie. Après avoir placé plus de 700 travailleurs l'an dernier et en prévoyant près de 900 cette année, cette initiative démontre comment la reconnaissance partagée des compétences peut faciliter la mobilité et réduire les coûts de reconversion professionnelle à l'échelle internationale. Des projets sont en cours pour formaliser des partenariats avec des écoles de formation professionnelle salésiennes italiennes afin d'étendre ce modèle à toute l'Europe.

Le P. Giuliano Giacomazzi a également partagé les résultats encourageants d'un projet d'intégration de l'IA mis en œuvre dans 26 écoles salésiennes, qui a impliqué 700 professeurs et 9 000 élèves, développé en collaboration avec Google for Education et les universités de Venise. Les éducateurs ont constaté un gain de 30 % sur le temps de préparation et une augmentation de 40 % des expériences d’apprentissage personnalisées. Un cadre éthique national pour l’IA est en cours d’élaboration afin de garantir que la technologie demeure un outil de développement humain et non un substitut à un apprentissage authentique.

Une mission, une famille mondiale

La troisième journée a réaffirmé l’esprit qui unit « Don Bosco Tech » à travers le monde - un réseau riche de diversité, mais ancré dans une mission commune : promouvoir la dignité, l’égalité des chances et la transformation par l’éducation et le travail. Des rencontres de plaidoyer aux Nations Unies aux tests d’IA en classe, chaque initiative vise un objectif commun : préparer les jeunes non seulement au travail, mais aussi à la vie.

Esquiline Antony Raji Niveditha
Don Bosco Tech India

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